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CS放送の朝日ニュースターで10月からやっている「経済の達人」という番組があります。
11月のテーマは「経営」で、そのナビゲーターとして僕が出ます。毎週木曜日の午後10時から10時55分までです。
第1回は11月5日でピースマインドの荻原さんをお招きして起業について議論をします。
最初は、かなり緊張気味でしたが・・(笑)、もしよければ観てください。
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今日は、南雲さんのオーナーシップで、三木谷さんの「成功の法則」とコカコーラのドナルドキーオの「失敗の法則」の読書勉強会をしました。
バリュークリエイトとしても学べることばかりです。
南雲さん、ありがとうございます!!
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今日はいつも弊社の物的資産をきれいに保ってくれている森嶋さんの誕生日!
みんなで歌を歌いお祝いしました。
お誕生日おめでとうございます!!!!
そしてこれからも「バリュークリエイトの母」としてよろしくお願いします!
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![]() | 文化と都市の公共政策―創造的産業と新しい都市政策の構想 有斐閣 2005-09 売り上げランキング : 255112 おすすめ平均 ![]() Amazonで詳しく見る by G-Tools |
「文化と都市の公共政策」というテーマですが、企業価値創造と文化活動など、いろいろな面で学べます。今日は、後藤さんと勉強会。楽しみです。
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以前、三富が紹介しましたが、「すごい本屋!」は凄い本です。
9月に井原さんにお会いするのが楽しみです。
![]() | すごい本屋! 朝日新聞出版 2008-12-19 売り上げランキング : 75484 おすすめ平均 ![]() Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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このメッセージ、如水会館で、書いています。渋澤栄一翁の銅像の近くです。学生時代は良く知らなかった渋澤氏の人生に共感をしています。
さて、先日、ご紹介をした「論語と算盤」ですが、2ヶ月に1度の刺激的な経営者の方々、中国古典学者の守屋さんとの勉強会のおかげでしっかりと読むことができました。初めて読んだ時は、よくわからないことがたくさんありました。本としては、こちらの方が読みやすいです。いくつか作者独自の解釈が入りますが、全体感では「論語と算盤」で言っていることが良くわかります。いきなり原書ではハードルが高いと思われる方にはお勧めです。こちらを読まれたら、原書を読まれることをお勧めします。
![]() | 渋沢栄一『論語と算盤』が教える人生繁栄の道 渡部 昇一 致知出版社 2009-03 売り上げランキング : 2316 おすすめ平均 ![]() Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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はじめまして。山川寿子です。
昨年の11月からバリュークリエイトに参加しています。
今日を皮切りに、ブログにもちょこちょこ顔を出させていただきますので、
どうぞよろしくお願いします。
さて、
日経ビジネスオンライン「経済人的流行歌指南」に、
佐藤明さんによる “清志郎が教える「企業の磨き方」” が掲載されました。
忌野清志郎さんのファンの方はもちろん、
これまでよく知らなかった方が読んでも、彼の素晴らしい点をビジネスへ生かすヒントが見えてくると思います。
こちらもどうぞ。
2009.5.12 清志郎
2009.5.3 清志郎逝く!
2008.11.21 清志郎のスタンダード!
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この週末に読んだ本です。
僕らが読むと「見えない資産」のお話のような本です。
実際、わくわくがページ31とか42とかいろんなところに出てきます。これはバリュートライアングルでいうとまさに情熱ですね。
客観的な条件というのは何の意味はないのだと思い知らされる本です。
ぜひご一読を。
| すごい本屋! | |
![]() | 井原 万見子 朝日新聞出版 2008-12-19 売り上げランキング : 5758 おすすめ平均 ![]() すごい行動力の源は? 山奥の本屋さんが小さな奇跡にめぐりあえた記録 「元気!」をもらいました。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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この週末に読んだ本です。
![]() | 千載一遇の大チャンス 長谷川 慶太郎 講談社インターナショナル 2008-12-18 売り上げランキング : 630 おすすめ平均 ![]() Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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更にこんな本を読みました。
![]() | 福沢諭吉伝説 佐高 信 角川学芸出版 2008-10-16 売り上げランキング : 34259 おすすめ平均 ![]() Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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ある方からのお勧めで今年最初に読んだ本です。なかなか考えさせられましたが面白かったです。
| 直江兼続―宿敵・家康も惚れた名軍師 (PHP文庫) | |
![]() | 中村 晃 PHP研究所 1995-05 売り上げランキング : 116904 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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みなさま
明けましておめでとうございます。
昨年の4月に海に近い東雲に引っ越して初めての正月です。
大晦日の12時になると、船の汽笛が一斉に鳴るのですね、初めての経験をしました。
今年は世の中がずいぶんと厳しい年になりそうですが、だからこそ、ワクワクを大切にしながら、少しでも社会のお役に立てる仕事をどしどしとしていきたいと思っています。
どうぞよろしくお願いします。
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紹介されて最近読んだのですが、思った以上に面白かったです。
いろいろ良いことが書かれています。
たとえば、ページ228、
「歳をとればとるほど、動機こそが大切なのだとう確信が深まる」とジョブズは言う。
| スティーブ・ジョブズの流儀 | |
![]() | 三木 俊哉 ランダムハウス講談社 2008-10-23 売り上げランキング : 373 おすすめ平均 ![]() あなたの役には立たない・・・が、面白すぎる! 時間軸でない切り口は新鮮。 半端じゃないiSteveの仕事術Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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最近読んだ本です。
| 楊令伝 七 | |
![]() | 北方謙三 集英社 2008-10-23 売り上げランキング : 2761 おすすめ平均 ![]() 終わりの始まり そりゃあ、鍛え方が違うってね。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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先日、役割の話を聞きましたが、あれから進展がありましたのでアップデイトします。
ひとつがバリュークリエイトのマーケティングとか営業を推進していただく方がジョインすることになりました。5つの資産で考えると顧客資産の部分をより深堀できる体制になります。
もうひとつが、経理、財務、人事、総務等を担当していただける方もジョインすることになりました。
お二人とも偶然にも同じ、11月1日からのジョインとなります。詳しくはまた11月以降でご紹介させていただきます。
10月1日からは森嶋さんが庶務周りをやってくれていますが、11月にさらにお二人が加わることになります。
今後の展開が楽しみです。
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この週末に読んだのが『ソロスは警告する』です。資本市場に関る方であればぜひ読んでおいた方が良い本ですね。ぜひご一読を。
| ソロスは警告する 超バブル崩壊=悪夢のシナリオ | |
![]() | 徳川 家広 講談社 2008-09-02 売り上げランキング : 19 おすすめ平均 ![]() 危機を予言したタイムリーな一冊 投資の真髄の啓蒙書 リーマン・ブラザーズの破綻が引き金となり、CDS市場が崩壊するAmazonで詳しく見る by G-Tools |
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先日、ブログで書いたように、最近、役割について考えることが良くあります。そんな中で、「そういえば・・・」と思って読み直した本がこの本です。
この本に従うと、バリュークリエイトは現在幼児期から青年期へ移行中ということになります・・(笑)。
もともと10万人の会社に勤めていた関係で、社会に出てから、明確に役割が定義されている環境にいたせいか、どうも役割を明確にすることに対して消極的でした。今度はより積極的に役割を意味づけることができそうです。どうも自分ながら学びが鈍いので嫌になりますが、自分なりに意味づけられないと使いたくない性格は変わりそうもありません(笑)。。
それにしてもこの本を良い本ですね。
| はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術 | |
![]() | Michael E. Gerber 原田 喜浩 世界文化社 2003-05 売り上げランキング : 1289 おすすめ平均 ![]() 家業から事業への架け橋 会社を仕組み化するのにいい本 企業家になるためにAmazonで詳しく見る by G-Tools |
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バリュークリエイトでは、年に2回オフサイトミーティングをしますが、昨日と今日はそのオフサイトミーティングを葉山でやっていました。
今回のオフサイトはなんだか節目となりそうなオフサイトでした。
たとえば、いままではあまり役割を意識した議論はしてきませんでしたが、そろそろそのような段階は卒業する必要がありそうです。具体的には、営業職の方あるいはCMO(チーフ・マーケティング・オフィサー)が必要だということになりました。
この部分がバリュークリエイトに加わると、さらなる展開が見えてくるようになります。
たとえば、先日ブログで書いた、戦略立案・実行支援型のコンサルティングを実行するコンサルタントが必要になります。
そもそもで総務・庶務周りを見てくれる方も必要です。
このように役割という観点から会社を見るのは実はいままでやってこなかったのです。逆に考えると、文化も少しずつ熟成してきて、自分たちの強みや機会も分かってきて、よって事業領域、ビジネスモデルも分かってきているから、このような役割の議論ができるようになってきたのだと思います。
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最近、広報に関心があります。
ある方に聞いたら、広報と広告は違うそうです。
そういうことも知らないので、ちょっと勉強したいです。
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今月は作家の平岩弓枝さんが書いていますが、今日の以下の文章にぞくぞくしてしました。
「文学とは師弟とか先輩後輩とか年齢序列にかかわりなく、それをめざす者がたがいに学び合い、鍛え合って成長するものである・・・」
この「文学」を「プロフェッショナル」と変えてもまったくその通りだと思います。
自分も、バリュークリエイトを一流のプロフェッショナルが育つような会社にできればと思っています。
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新聞の広告で見つけた『40代からの勉強法』という本を読みました。正直言って期待外れでしたが、そのなかで「スキーマ」という概念は勉強になりました。
「無意識のうちにしてしまう見方や考え方」を「スキーマ」というそうですが、「経験が積みあがってくると、労せずして結果が予想できてしまうために、仕事が速く無駄なくできるようになる反面で、スキーマにからめとられてしまい、自由は発想や、新しい可能性が見出せなくなってしまう(ページ48)」そうです。
わくわくとできるの2軸で考えると、スキーマという現象は右下の領域を指しているように思います。しかも右下に行けば行くほど「自由は発想」や「新しい可能性が見出せなくなってしまう」というのが面白いです。
著者の和田さんはこのような状況を打開するのは、「未知の経験だ」と仰っていますが、これはわくわくとできるで言うと自分の左上に目を向けるということに通じると思います。
40代からの勉強法についてはあまり勉強にはなりませんでしたが、「スキーマ」はとても勉強になりました。
![]() | 40代からの勉強法 和田 秀樹 PHP研究所 2008-02-16 売り上げランキング : 2736 おすすめ平均 ![]() Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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平林さんの最近書いた本です。
会計をとても身近に感じられるよい本です。
ぜひご一読を。
| 1日15分! 会計最速勉強法 | |
![]() | 平林 亮子 フォレスト出版 2008-06-20 売り上げランキング : 9 おすすめ平均 ![]() 知識がなくても読めた 会計がカラー・動画で分かる 面白いからスグ理解できた!Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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最近の日経ビジネスで紹介されて読んだ本です。
いろいろ考えさせられると共にコミュニケーションについていろいろ学べました。
| 性犯罪被害にあうということ | |
![]() | 小林 美佳 朝日新聞出版 2008-04-22 売り上げランキング : 163 おすすめ平均 ![]() 新味はない 理解するということ 驚きました!!Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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最近、『第五の権力 アメリカのシンクタンク』を読みました。この本の趣旨とは違ったところで結構学べました。
| 第五の権力 アメリカのシンクタンク (文春新書) | |
![]() | 横江 公美 文藝春秋 2004-08-21 売り上げランキング : 2837 おすすめ平均 ![]() 米国を越えるシンクタンクは日本に誕生するのか 彼我の違いを痛感 彼我の違いを考えさせられますAmazonで詳しく見る by G-Tools |
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最近思うのですが、崩壊という現象は常に内側から起こるものです。
これは良く言われていることですが、まったくそのとおりだと思います。
そしてその内側にいる方は、崩壊が内側から起こっていることに気づきません。
外部環境を理由にあげます。
だからこそ崩壊するのだと思います。
そう考えると崩壊という現象は結構身近に見られることなのですね。
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ゴールデンウィークは読書三昧でした。『楊令伝』を1巻から5巻まで読んでしまいました。6巻が待ち遠しいです。
| 楊令伝 五 猩紅の章 | |
![]() | 北方 謙三 集英社 2008-04-25 売り上げランキング : 887 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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最近はまっているのが『水滸伝』です。
| 水滸伝 (19) 旌旗の章 (集英社文庫 き 3-62) | |
![]() | 北方 謙三 集英社 2008-04-18 売り上げランキング : 187 おすすめ平均 ![]() 果てなき豪傑たちの夢 ついに完結。完結してほしくなかった小説No.1かも。 水滸伝としての決着が見たかったAmazonで詳しく見る by G-Tools |
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引越していろいろ発見がありますが、最寄の駅は辰巳という有楽町線の駅ですが、この有楽町線、行きも帰りもだいたい座れるのです。
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最近実は子供の教育の関係で引越しをしました。今は江東区の東雲(「しののめ」と読みます)というところに住んでいます。今日は夕方、勝どきで仕事があったのですが、その後、家まで歩いてみました。約35分かかりました。途中に晴海大橋という橋があるのですが、なかなか良い景色で楽しかったです。そういえば最近運動不足です。
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最近、仕事とプライベートのバランス、ということが良く言われていますね。
僕らは、仕事も楽しいしプライベートも楽しい、というスタンスです。
楽しいから仕事もプライベートもギアが入ります。
仕事にギアが入っていない方は近づくと危ないです(笑)。
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いつも失敗すると思うのですが、今回も思いました。
・自分が変わらない限り失敗は繰り返される。
・自分が変わると失敗はなくなる。
・そもそも失敗するのは相手に原因があると思っているから。
・自分が変わるということは成長するということ。
・成長すれば成功するのはある意味当たり前。
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初めまして伊藤です。
バリュークリエイトで働くのは、今日で5日目。
気合が入り過ぎて、空回りしたりしつつ・・・・。
気合は大事だけど、気張りすぎても、うまくいかない。
テンションとノリだけでは、プロにはなれないな、と当たり前のことを
しみじみ思う午後です。
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今日は初めてのキャスティングでした。
春休み、寝坊することに慣れていた僕にとっては久々の早起きです。
7時50分に表参道に着く田園都市線は相変わらずの満員電車。
僕は満員電車が嫌いです。
鉄とガラスの箱に閉じ込められて、都会へと運ばれていく大人たち。
「スーツ」という個人を隠す格好の武器に身を包み
ドアが開けば争って出て行く。
なににそんなに焦っているのか?
あなた自身はなんなのか?
なんてことを考えながら、僕もその一員になりながら表参道へ。
満員電車と雨と久々の早起きで下がり気味のテンション。
とぼとぼと(少し迷いながら)バリュークリエイトへ。
階段を上り三階に着き
ドアの前に立つと中から
「おはようございます!」
という大きな声。
慌てて僕も言い返す。
「おはようございます」
たったその一言の会話で、何故か元気になった気がしました。
あいさつって不思議です。
これから僕も、朝元気がない人がいたら
「おはようございます」
と大きな声であいさつをしよう。
その一言が、その人の一日を少しだけHAPPYにできるかもしれない。
今日の僕がそうだったように。
なんて考えた雨の初日でした。
皆様これからどうぞよろしくお願い致します。
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まだ雪が残ってます。
先ほども粉っぽい雪がたくさん降りました。
先日に、テストが終わり
いよいよ2ヶ月間の春休みに入ります。
今日で5日目・・・
順調にすごせているようです。
大学生ならではのこの膨大な時間
何に使うかは人それぞれだと思います。
バイト、旅行、そのたもろもろ
僕はこの春は今までやれなかった・・
正確にはやらなかったことをやろうと思います。
テストだとか授業だとかで言い訳して逃げていたものを
この春にやろうかと思っています。
春があけたとき果たして出来ているのやら・・・
自分に期待したいと思います笑
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みなさん、明けましておめでとうございます。
年末年始はのんびりできましたか?
僕は、とてものんびりしていました。例年だと、年末年始にスキーに行くのですが、今年は息子が中学受験のため、1日、2日以外は毎日塾通い、それに付き合って僕も朝9時前には家を出て、息子を塾まで送り、その後はオフィスやスタバでのんびりと読書をしたり仕事をしたり、ずいぶんと実りのある時間を過ごすことが出来ました。
最近はまっているのが、北方謙三の『水滸伝』です。エンレストの岡田さんから文庫本を借りて読んでいるのですが、年末に15巻まで読んでしまい、我慢できずに本屋に行ったところ、15巻が最新刊で、なんと16巻はまだ出ていないのでした。はっきり言って禁断症状です。まあ、『水滸伝』は文庫本が出るまで我慢しますが、『楊令伝』は文庫本が出るまで我慢でず、単行本を買ってしまいそうです。おそらく岡田さんはこれを狙っていたに違いないと気づいた次第です(笑)。
あるいは、お客さんの決算短信や説明会資料を見て、珍しくいろいろな数値を分析してみたりしていました。もともと数字とにらめっこをする仕事を長らくしていた影響で、バリュークリエイトを始めてからは数字嫌いになっていたのですが、久しぶりに数字を見ているといろいろなことに気づきます。自分で言うのも変ですが、すごくいい疑問点がでてきたり、お客さんの強みが見えてきたり、機会が見えてきり、あるいは問題点が見えてきたり、と結構楽しかったです。
僕の今年の抱負は、この分析にも関連があるのですが、これまでお客さんと対話をしながら文化や戦略を構築するお手伝いをしてきましたが、より文化や戦略の部分についてこちらが踏み込んである意味たたき台あるいは答え(必ずしも正しいかはわかりませんが・・)を提供し、文化や戦略を実現するアクションプランの後押しをするところでより対話をしていこうかと思っています。
これまでは、文化や戦略をたたき台とは言え外部の人間が作ってしまうのはクライアントに対して失礼だと思っていたのですが、最近必ずしもそうではないことが分かってきました。ので、今年はちょっとこれまでとは違ったアプローチでいきたいと思っています。
実際、このアプローチであるご縁のあった大学へ昨年の11月から価値創造のアドバイスをしているのですが、こちらである程度ビジョンや戦略を示して、それが相手にある意味感動を持って受け入れていただけると、こんなに楽しいことはないと思うほどで止められなくなります。
ではみなさま、ぜひ実りある一年をスタートしてください。
わくわく。
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人間というのは経験から成功を積み重ねていくと自信を持つようになります。
その成功が続いていくと、自信は信念となります。
この信念が美しければ美しいほどに信念は確信に変わります。
人間が成長していくと、あるところまではこの信念に基づいて世界は創られていくように思います。
ところが、ある一定以上の成長をする段階になると、この信念がかえって邪魔になるようです。
成長したいのにできない、でもその理由がよくわからない、でも目の前はうまく行っていない、ことになります。
あるとき、自分の信念を疑うようになります。
そして新たな世界観でもう一度世界を見直してみると、うまくいくことがあります。
このように自分の信念を変えることからさらに成長していくことを「自分の殻を破る」と言います。
バリュークリエイトのロゴは、卵が内側から変わっていき、あるとき、その殻を破ることを意味しています。
わくわくの追求というのは、自分のもっている価値観を壊してでも、どこまでもどこまでも何かを追求していくことだと思います(ちなみに、バリュートライアングルで情熱やビジョンが価値観よりも下にあるのはこのような意味合いです)。
最近まさにこのような経験をしました。この一年ぐらいもしかしたらずっとどこかで悩んでいたのかもしれません(ちなみに同じような経験を4年前にしました)。
年末を迎える前に偶然か必然かわかりませんが新たな境地に出会えてよかったです。
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どうも!!すごく久しぶりに投稿します魏です。
朝方はとても冷え込みます。寒いです。ちょっとおなか痛いです(笑)
今年も残り1週間を切りましたね。
先日、今年の自分に点数を付けてみました。
47点です。
orばっかりでandが少ない1年だったと思います。
今年は自分にとって、大変濃厚な1年でした。
それは大学やVC、その他諸々・・・
気づいたことは、
『新しいことをたくさんもらった』ということです。
いろんな人に出会い、いろんなことを学び、たくさんのものを貰いました。
来年は、『新しいことをたくさんあげる・・・』
そんな1年にすべく精進していきたいです。
2008年もたくさん笑える年になることを祈っています。
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最近読んだ本です。
家に帰ったら、息子が、「前半はびっくりした、後半は悲しくて読めなかった」と言っていたので、読んでみたら確かに奇想天外でしたら、とても素直な本でびっくりしました。
聞けば、いまベストセラーなのですね。麒麟も田村さんも知りませんでしたが、お勧めの本です。
| ホームレス中学生 | |
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最近、読んだ本です。
この本を買った直接の理由は、「創業から6年のうちに、60%の会社が消えてしまう。」という箇所になぜか心が惹かれたからです。
もうひとつが7社あがっている会社のうち2社の歴史が50年を超えていた点です。
なかなか良い本なのでぜひご一読を。
今度、この本の読書勉強会を12月10日(月)の朝7時から(終わりは午前9時を予定していますが、それより早く終わってもOKです)やります。読書勉強会への参加の資格は特に問いませんので、社会人の方、学生の方問わず参加したい方はinfoを通じてご連絡ください。みなさんの参加をお待ちしています。
| アルファドッグ・カンパニー (講談社BIZ) | |
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今日は夕方、こどもを塾に迎へに行きました。
午後6時45分に待ち合わせをしていたところ、44分に電話があり、7時には出てこれるということなので、7時まで外で待っていました。
ところが7時になっても出てきません。
出てきたのは、午後7時10分ごろでした。
このような状況はよくあることですね。
帰りがけ・・
45分よりも前に電話をしてきたのはよかった。
と褒めておいて(一応加点主義です・・(笑))、どうやったらさらによくなると思うか質問してみました(こちらは継続的改善です・・(笑))。
いろいろ考えていましたがわからないようでした。
そこで、今回のようなことはこれからもよくおこるものだ。
だからこそ、もし7時で出てこれると思うなら、一応、午後7時15分ぐらいに出てくると、約束しておいて、午後7時10分に出てくる方がよほどよい、と伝えました。
同じ行動をするにしても、期待のセットのしかたでずいぶん見え方は変わってくるものですね。
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先週の土曜日、にしむらさんと一緒にとある大手の銀行の30歳から40歳の方30名ぐらいに企業価値のセミナーをしてきました。
銀行員の方々は日ごろから数値を扱うのはお手のものですから、実は企業価値を教えるのも楽だろうと思っていました。
ところが結構大変でした(笑)。
それは彼らが出来が悪いからではまったくなく、彼らが普段している分析スキルがあまりにも当たり前でその分析スキルですべての事象を分析してしまうからです。
イメージとしてはとても高級なメガネをしているうえから、さらに別のメガネをかけたような状況でしょうか?
そしたらどうなるか?
みなさんも経験があるかもしれまんが気持ちが悪くなります(笑)。
一度自分がしているメガネに気づいていただき、それを外していただき、そして新しいメガネをかける必要があります。
いただいたアンケートは思っていた以上によかったので、少しホッとしましたが、今回の経験からはたくさん学べました。
来週土曜日同じセミナーを大阪でします。
しっかり改善して臨みます。
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昨日、今日とオフサイトミーティングをしていました。
今回行ったのは、千葉県にある生命の森リゾートです。
携帯電話も通じない場所で、真剣な議論あり、ソフトテニス・卓球あり、お風呂あり、長期&短期の議論ありと盛りだくさんな2日間でした。
実は、バリュークリエイトは9月決算なので、この10月から新しい期を迎えます。無事新しい期を迎えることができるのも応援していただけるみなさまのお陰で本当に感謝しています。
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先週末、何気なく本屋に行って、何気なく買った本です。
なぜか知りませんが、本が買って欲しそうな顔をしているので買ってしまいました。
そういう時は、実際読んでみると、この部分を読むために買ったに違いないと思うことがあります。
今回だと・・
「平凡な人間にできることといえば、酸いも甘いも噛み分け、人生についてさまざまなことを知ったうえで、そのもてる力を、ある特定の、ほんとうにせまいひとつの専門領域のなかに、すべて流しこむことでしょう。」
何を言っているのかこれではよくわからないと思いますが・・(笑)。これに関連して・・
「大事なことは、「総合的な知性」をたくわえたうえで、ある特定の分野に集中することです。そうでなければ、いろいろなものに手をだしたあげく、結局はどの業績も一流ではなかったという、器用貧乏に終わってしまうでしょう。」
このあたりが一番心に残っています。
ぜひご一読を。
| 天才論―ダ・ヴィンチに学ぶ「総合力」の秘訣 (朝日選書 818) | |
![]() | 茂木 健一郎 朝日新聞社 2007-03 売り上げランキング : 53575 おすすめ平均 ![]() 内容が物足りない 一般的な天才論 教育論?Amazonで詳しく見る by G-Tools |
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最近、仕事をするのが楽しくて仕方がありません。
電車に乗っているときも、家でテレビを見ているときも、お風呂に入っているときも仕事のことを頭のどこかで考えているらしく、何かキーワードを見たり聞いたりした瞬間、アイデアがひらめくことが多いんです。
昨日も電車の中で中吊りを見た瞬間にアイデアがひらめきました。
仕事をする時間は人生の中で一番長いわけですからワクワクしながら仕事をしたいですよね。
嫌々仕事をするのではかなり辛いですからね。
本当にできる人はどのような仕事も楽しくしています。
どうすれば更に仕事が楽しくなるか。
日々考えさせられます。
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バリュークリエイトでは、私を含め、現在学生パートナーが6人いますが、
夏休みには、インターンのような形で、約15名ほどの学生がジョインするようです。
その名も Summer Project !!
なんだかカッコいいですよね^^
新しいパートナーが入るということで、これからは私もマネージャーの立場です。
期待半分、不安半分といったところでしょうか・・・
今までは、教えられるばかりの立場だったのが、これから教える立場になるわけですが、
他人に教えるためには、より深い理解が必要ですよね。
もう一度自分の仕事を見直す良い機会かもしれません。
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今日はアドバイスをしている会社の事業経営に携わっている経営チームの方とミーティングをしていました。
いろいろ現状の問題点に対する視点を提供し、それについてアドバイスしていたのですが、何か話しをしていても物足りなさを感じました。それは、経営チームの方も同じようで、話をしていてもいまいち浮かない顔をしていました。
そんな閉塞感の中で思いついたのが、この「仕掛ける」ということばです。
どうもそれまでの、議論はいろんな問題点に対する対応という視点で考えていたのですが、このような視点では取れる選択肢は限られています。
ところが同じような問題点に対して、ちょっと長い時間軸でいろいろな取り組みをこちらから仕掛けていくことは出来ることですし、そのような取り組みの中から現状に対する解決策となりうるようなものもでてくるのではないか?と思っています。
考えてみると、このような「仕掛ける」というのは、日常の仕事の中で実はいろいろな局面でできるのではないか?と思いました。
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どうもお久しぶりです。
西村です。
今日は告知ブログです。
7月2日の月曜日に第6回IRセミナーを開催します。
今回はパネルディスカッションを予定しており、弊社の佐藤がファシリテイターとなり、サイバーエージェントの宮川さんと堀場製作所の丹治さんをお迎えします。
また、IR担当者の横のつながりを広げてもらうため、今回はセミナー後に懇親会も企画しています。
若干の空席があるため、みなさんにも参加して頂きたく、ブログで告知させていただきます。
以下が内容になっていますので、興味がある方は興味のある方はir-info@valuecreate.netまでお願いします。
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こんにちは。
IRセミナーの運営を担当していますバリュークリエイトの西村と申します。
私たちが企画運営をしています第6回シリーズのIRセミナーも、
おかげさまで次回で最終回を迎えます。
前回第5回はレオスキャピタルワークの藤野英人氏と相良美織氏に
「ファンドマネージャー視点でのIR留意点」をテーマにご講演いただきました。
参加者の皆様からの評価も非常に高く、大変有意義な時間になりました。
今回は最終回と言うことで、
堀場製作所の丹治氏、サイバーエージェントの宮川氏をお迎えし、
弊社の佐藤がファシリテーターとなり、
企業価値を高めるIRなどについてパネルディスカッションをします。
まだお申し込みでないみなさまでご関心がございましたら、お申し込みいただけます
と幸いです。
更には、セミナー後にIR担当者同士、横の関係を広げていただけるよう、
懇親会を企画させていただきました。
時間は1時間程度を考えています。是非ご参加ください。
ご案内となっておりますので、どうぞご覧ください。宜しくお願い致します。
■テーマ:IRパネルディスカッション
■内容:企業価値を高めるIR、次のステージを目指すIRなど
企業の抱えるさまざまなIRのテーマについてディスカッションします。
■日時:7月2日(月)18:30-20:30 (受付開始は18:00)
■講師
パネラー
株式会社サイバーエージェント
お名前:広報・IR室 シニアマネージャー宮川園子氏
ご経歴:都市銀行の一般職を経て、若手経営者の広告代理店に勤務。前職での縁で、1999年設立間もないサイバーエージェントに初の女性社員として入社。
経理、人事、総務等、管理部門の立ち上げ、2000年3月のマザーズ上場の準備に従事。
2003年から広報・IRグループを新設し、現在に至る。
会社概要:1998年の創業来一貫してインターネットビジネスに軸足を置き、2000年3月に東証マザーズに上場。
現在、国内トップのインターネット代理事業、ブログメディア「Ameba(アメブロ)」を中心としたメディア事業、期待の高いインターネット企業へ投資、育成を行う事業と3つの事業ドメインにて展開。
「21世紀を代表する企業を創る」をVISIONに、若い社員にて邁進中。
株式会社堀場製作所
お名前:コーポレート統括室 経営戦略部長 丹治亘博氏
ご経歴:1989年堀場製作所入社、経理部門に在籍後、フランスの販売子会社へ経理担当者として出向。
帰国後経営企画部門でM&Aや提携案件に従事した後、上海工場建設など中の事業インフラ整備を担当。
2003年4月よりIR活動の実務責任者。
会社概要:1953年設立以来、分析・計測機器の総合メーカとして、多彩な製品を世界各国に送り出してきました。
堀場製作所の製品は、自動車や半導体など各産業の最先端分野の研究開発や品質管理で活躍する一方、社是「おもしろおかしく」に象徴されるユニークな企業文化でグローバルに事業を展
開しています。
ファシリテーター
株式会社バリュークリエイト
パートナー佐藤明:1987年野村證券グループ入社、以後1989年に同社証券アナリスト。
総合重機械、運輸、建設工事、公益、商社などを担当し、国内外の機関投資家向けに投資情報を提供。
2000年2月よりIT業界に特化した投資調査会社に在籍。2001年5月よりバリュークリエイトパートナー。
会社概要:2001年設立。創業時のベンチャー企業から従業員1万人以上の企業まで、企業の規模、業種、業態を問わず企業価値の視点を提供している。
過去6年の顧客企業の時価総額増加率は年率約40%。主な事業は、企業価値創造の経営アドバイス、IRアドバイス、エンジェル投資、次世代の経営者の育成、企業価値創造の視点の研修。
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バリュークリエイト IRセミナー担当 奥野・西村
ir-info@valuecreate.net
TEL 03-5778-9761
FAX 03-5778-9762
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最近読んだ本です。
マッキンゼーに対する見方が改まります。
とても良い本です。
ぜひご一読を。
| マッキンゼーをつくった男 マービン・バウワー | |
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アンダーセンにいたころの話です。
ミスは誰にでもあることですが、ミスをする人としない人の差について考え、実際にいろいろな人を観察たことがあります。
ミスをよくする人は、常に「気をつけよう」と言うことに気づきました。そして、またミスをするのです。
一方、ミスをしない人はミスをすると、「プロセスを変えよう」と言うことに気づきました。改善するのでミスはなくなります。
このプロセスをセルフレビューといいます。実際には、たとえば、仕事が完了すると、その完成版を机の上に置いて、翌朝早く出社してもう一度新鮮な気持ちで読み直すあるいは、他の資料と付け合せる、というようなことをします。もしこれでも心配な場合には、リファレンスとかコーリングとかいうプロセスも加えることがあります。
成果というのは、氷山の一角で実は見えないところではいろいろやっているものなのですね。
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昨年の父の日にソウエクスペリエンスのギフトを使ってゴルフに息子と行きました。
それがきっかけで息子はゴルフに興味を持ち、それ以来よくゴルフの練習場に行っています。
ゴルフは長くできるので良い親子の対話の場になっています。
もうすぐ母の日ですね。
今度は母親にエクスペリエンスギフトでも贈ってみようかと思っています。
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このゴールデンウィークは、読書三昧でした。
読んでいたのは『三国志』です。
13巻ありましたが、今最終巻を読んでいます。
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こんにちは西村です。
今日は告知があります。
4月26日にIRセミナー勉強会があります。
講師は証券アナリストの平野さんです。
平野さんは一度お会いさせて頂きましたが、非常に勉強になりました。
今度のIRセミナが楽しみで仕方がありません。
若干の空席があるため、みなさんにも参加して頂きたく、ブログで告知させていただきます。
以下が内容になっていますので、興味がある方は興味のある方はir-info@valuecreate.netまでお願いします。
<<IR担当者向けセミナー概要>>
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第4回 4月26日(木) 「アナリストに訊く」
~アナリスト視点でのIR留意点~
⇒アナリストアナリストの視点で、IR活動のポイントをお伝えします。
また受講者からの質問にもお答えできるような時間を設定します。
国内証券会社 セルサイドアナリストを予定しています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
対象:上場企業IRに携わる方
■受講料:1回15,000円
■4月26日(木)18:30~の第4回を受講希望の方は2007年4月24日(火)迄にお申し込み下さい。
■場所:丸ビルカンファレンスクスエア
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最近、バリュークリエイトで新しくパートナーになった寺崎です
バリュークリエイトで任される仕事は全てが新鮮で、
胸がはちきれんばかりです!
これからバリバリ働いて成長していこうと思っています
で、自己紹介をかねて自分自身のSWOT分析をしてみました
まず、強みからですが、僕は超素直です、自分で言っちゃいます
あと、何事にも一生懸命です、これも自分で言っちゃいます
続いて弱みです、結構多いんですが。。。
そうとう不器用なところと、
変なところで頑固だったりします
そしてなにより、朝がめっちゃ弱い!
これは小学生のころからです
小学生のころから毎朝コーヒーをガブ飲みして頑張ってます
機会といえばやっぱり、若いことです
現在、大学2年生です
なんのしがらみもありません
機動力をいかしてガツガツ行こうと思います
脅威は。。。
なんだろう??
恐いものとか特にないですよね
将来の見通しも明るくなってきました!!
しいていえば、大学の単位がちゃんととれるかどうか。。。
これは本当に恐ろしいです。。。
以上、こんな感じです
音楽が好きで、佐藤さんの音楽事業に興味があるので、
なるべく早く、ジョイーーンしたいと思っています。
自分で編集したCDができるなんて夢のような話ですよね!?
それじゃー、パートナーの皆さん、よろしくお願いします!!!
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パートナー,
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いま読んでいるのが『小説 渋沢栄一(上)』 津本陽著 幻冬舎文庫です。
この本を読んでいて、渋沢栄一はコンシェルジュだと思いました。
以下、本文から・・
「フランスをはじめ海外各国を巡回し、二年近い歳月を費やしたが、庶務を扱っただけで学び得たことは何ひとつとしてなかった」(ページ298)
「栄一は民部公子昭武のフランス在学中、常に側近に侍して身辺の雑事をすべて世話した」(ページ303)
「このためヨーロッパ滞在の後半に至っては、昭武は何事も栄一に相談しなければ決定しないようになっていた」(ページ303)
「余が水戸藩主となっても、まことの信を置ける家来は少なかろう。・・この先のことも思いやられる。ついては帰朝ののちも、そのほうがとにかく水戸へきて相談相手の役をいたしてくれ」(ページ304)
「平岡は栄一がパリから帰ってきたとき、収支の計算を整然とおこなったことに、感心していた」(ページ319)
明治維新前後に活躍し、会社を500以上も作り、「近代日本資本主義の父」と言われ、ピータードラッカーからも絶賛されている渋沢栄一ですが、まさにこの辺の彼の行動はコンシェルジュそのものだと思います。
ぜひご一読を。
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最近、衝撃的新鮮と言う言葉を使います。
様々な場面で衝撃的過ぎることが多々あるのですが、それ以上に毎日が新鮮で楽しいと言うことです。
例えば、僕は前職が商品先物の営業でした。
気合と根性の世界であり、上司の命令は絶対で、「否」と言う言葉は厳禁でした。
しかしバリュークリエイトでは、少しでも疑問に思うことがあれば、相手が誰であろうと、その疑問をぶつけます。
これは僕にとってとても衝撃的なことでしたし、ショックでもありました。
しかし、それと同時に「新鮮で楽しい」と言う感情がわいてきたのです。
このようなことは前職では考えられませんでした。
これは例え話の1つでしかなく、毎日が衝撃的新鮮の連続です。
良い意味で価値化が崩壊しています。
これほど刺激的な文化に入る自分はとても幸せでもあります。
この環境に心から感謝したいと思います。
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久しぶりにブログを書きます。なぜかわかりませんがブログから遠ざかっていました。
今日は午前中は息子の塾の送り迎えをしていました。息子が塾にいっている間は仕事をしていました。
昼ごろ迎えに行くと、息子の先生が挨拶してくれました。とても厳しいことで有名な方ですが、ちょっと話をした感じ、とてもまともな方のようでした。
このような先生に鍛えてもらえるとは息子も恵まれていますね。目標の中学に受かろうが受かるまいが、このような経験は彼にとって明らかにプラスになると思います。
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表参道の裏道にあるカフェのラスチカスが取り壊されています。今日、ランチに行こうとしたら、工事をしていました。とても悲しいです。ラスチカスは、大通りから離れた住宅街にある、オープンカフェです。開放的な雰囲気、無国籍な従業員&お客さんなどが気に入っていた場所です。特に、最近は、「隠れ家風」の名の下に、やたらと閉鎖的な個室が増えていたので、貴重な場所でした。
きっといろいろな事情があるのだと思うのですが、残念です。素晴らしい空間だったので、少なくとも建物は壊さずに、再利用して欲しかったです。
表参道ヒルズに代表されるように、最近の日本では、歴史を感じる建物を壊して、新しい無機質な建物にしてしまうことが多いように感じます。古いものに固執するのは反対ですが、良い面は活かして、再活用できないかと願うばかりです。パリやロンドンのような街並みにできないかと思います。
好きな場所がひとつなくなるのは、本当に悲しいことです。私に、建物ごと買い取れる財力があればと、普段は考えもしないことを考えてしまいます。
願わくば、想いを引き継いだ、良い感じの建物となりますように。
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社会の常識として、多くの人がある分野のプレーヤーとして経験を積んでいきます。その分野で一人前になるには何年もかかったりします。ある人はあるときからマネジメントの経験を積みます。
最近、先にマネジメントの基礎を身につけてしまったほうが、個人の成長が早まるし、大きくなるのではないかと感じています。
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最近読んだ本です。やはりこういう本は好きです。
| 最強トヨタの7つの習慣―なぜ「すごい工夫」が「普通」にできるのか | |
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今日はタイムマネジメントについて熱いディスカッションをしました。
時間でレバレッジをかけるのはせいぜい3倍です。
8時間働くのか、24時間働くのか?
同じ働く時間が8倍でも、生産性は5倍とか10倍とかになりえると思うので、この分野少しずつ形にしていきたいです。
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今週も早いもので1週間が終わってしまいました。
僕は先週木、金、と休んでいたので、今週が新年最初の週でした。
実は火曜日の朝はあまり会社へ行きたくありませんでした。
休みの間も少しはオフィスに行くことがありましたが、年末から丸々1週間以上仕事から離れているとそれなりにそのような生活もリズムがでてくるのですね。
よって朝早く起きるのも辛し・・・、ちょっとネガティブな感じでした。
火曜日朝、オフィスに行きいつも通り仕事をし、ランチをし・・・、あたりから仕事の楽しさがよみがえってきました。夕方には本当に楽しくて、仕事のわくわく感がふつふつを湧き上がってきました。なんか仕事のギアが入ってきた感じでした。
そうなると仕事から一定期間離れていることも大切ですね。仕事とプライベートのバランスです。
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最近、仕事は旬があると感じます。
まったく同じ行動を取っても、タイミングがよいと、とても感謝されることもあれば、まったく感謝されないこともあります。
どうせ同じ行動をするなら、一番誰からも感謝されるタイミングでしたいものです。
そのようなタイミングがまさに旬です。
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