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今日は剛さんとアドバイスをしている先のみなさんとブレインストーミングをしていました。
ある方は怒り出すは、実はまったく共有されていないことはあるは、で結構いろいろありました。
その後、その組織のトップ３人と剛さんと自分の５名で食事に行きました。
そこで何度もみなさまから剛さんをぜひ２，３年貸してほしいとお願いされました。
みなさん、酔った勢い＆半分冗談かもしれませんが、ありがたいお話だなと思いました。
いまやっているのは、問題点の把握⇒利害関係者からのヒアリング⇒SWOT分析⇒戦略の立案⇒実行支援という流れですが、この戦略立案と実行支援を両方サービスとして提供するのは結構価値を感じていただけやすいのではないかと感じています。
このようなビジネスモデルであれば、大学を出たばかりの剛さんでも、社会に出た１年目から経営に関り価値創造にコミットするような仕事ができるのだと感じました。
これには結構びっくりです。
今後、このようなサービスを伸ばしていきたいと思った次第です。
社会にまだでていない学生の方、あるいは社会にでて日が浅い、でも経営に関って、価値創造に貢献したい方がいましたらぜひご連絡ください。
決して簡単な仕事ではありませんが、やる気のある方にとっては途轍もない場を提供できると思っています。
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昨年からある短期大学のアドバイスをしています。
今年に入ってからはプランの実行サポートをしています。
その中で活用したいのが「広報」です。
幸い事務局長さんも前向きに取り組んでいただき、いくつか発信できそうです。
わくわく。
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僕はあまり懇親会の価値を認めない人間です。
ところが今やっている仕事で毎月でも懇親会をすることに価値を感じています。
これにはちょっとびっくりです。
前回はじめてやって、価値を感じたので、また今回やってみました。
そしたら、本人が思っている以上に成果がでたのです。
このように思っている以上の変化が生まれてくるのは本当にわくわくしてしまいます。
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以前に書いたことがあるかもしれませんが、いまとある大学の再生に関っています。
この３月までの約５ヶ月間プランについてのアドバイスをしていました。この４月からはさらに実行のサポートもできそうなのでさらに楽しみです。
これに関連して、先日教職員の方々との懇親会がありました。実際にお会いしていると埋もれているたくさんの可能性に出会いました。話をしているご本人は気づいていないのですが、こちらか見ると明らかに可能性の塊です。
これは「行ける」と確信しました。
こういう瞬間がやはり好きなのですね。
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この火曜日にひとつのプロジェクトが終わりました。
おそらく関連している方の期待を超えるプロフェッショナル・サービスを提供できたと思っています。来週はトップの方と夕食を共にしながらフィードバックをいただけるので楽しみです。
困っている方のために一生懸命考えて提案し、それが相手からも喜ばれる、というのはとてもやりがいのあることですね。
しかもこの４月から実際に実行が始まります。良い提案とは実際に行動すると期待以上の成果がでてくることだと思っているので、今後の展開も楽しみです。
そして何よりもいままでやったこともないような経験ができたのが楽しかったです。
最近、このような経験が多いので、すこしずつ小冊子にでもしてまとめていこうと思っています。
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